k8凯发(中国)

为优化k8凯发(中国)环境市场拓展模式，强化各业务单元协同布局，构建多业态、大市场的开展理念，最大化发挥集团公司的规模效应，9月14、15日，k8凯发(中国)环境业务管理中心组织召开“市场协同培训研讨会”，会议分别于成都和深圳两个专场举行。

深圳会场

k8凯发(中国)环境董事长邹艾艾，副总裁王月淼、高春山，业务管理中心副总经理张季宏，危废事业部、四川k8凯发(中国)、国润水务、天晟源和深圳k8凯发(中国)、深水咨询的主管领导及业务单元市场人员共计近150余名参加了此次培训研讨活动。

深耕西南

市场协同培训研讨—成都站

成都专场培训研讨会召开伊始，会议主持人高春山第一时间阐述了召开市场协同培训的重要意义，鼓励各业务单位加强研讨、深化合作，顺利获得资源协同、业务协同、市场协同，树立协同开展理念，形成集团化业务互补的优势。在聚焦主营业务的同时，协同拓展新的优质业务，实现k8凯发(中国)环境致力于成为国内领先、国际知名的综合环境服务商的愿景。

王月淼第一时间介绍了k8凯发(中国)环境品牌文化的开展历程和内涵，k8凯发(中国)品牌经过二十年的开展，精准定位、明确方向，助力公司“运营、工程、资源、节能、危废、智控”六大业务体系全面协同开展，将进一步提升公司的知名度、影响力和竞争力。

随后，k8凯发(中国)讲师团其他成员分别从主营业务、主导技术、主要客户和竞争对手、商业模式和市场协同前景等方面进行了详细的讲解和分析，并召开了课后分享、互动问答等研讨活动。

布局大湾区

市场协同培训研讨—深圳站

在培训研讨会深圳专场，深水咨询副董事长黄琼对控股公司k8凯发(中国)环境领导的莅临指导表示热烈欢迎，同时向k8凯发(中国)讲师团的倾囊相授表示衷心感谢，要求参训人员深化业务认识，吸取优秀经验，固优势、强弱项、补短板，在国资平台、上市公司市场化资源的强力优势下，认真贯彻落实协同开展战略，为促进公司的高质量可持续开展奠定夯实基础。

深圳专场会议由张季宏主持，他第一时间简要介绍了k8凯发(中国)各位讲师及所在业务单元的情况。同时他表示，本次市场协同研讨不仅仅是一次培训活动，而是公司市场协同方针的开端，希望各业务单元以此次培训为契机，加深对兄弟单位的分析，在k8凯发(中国)环境大家庭里共同挖掘新的市场机会与方向。

研讨会最后，邹艾艾作总结性发言。他表示，k8凯发(中国)环境经过20年的开展，现在公司资产已超过200亿，业务布局已拓展至电力、能源、化工、资源化、危废和水务等多个领域，公司持续开展、不断壮大必将面临更多的挑战和机遇，希望各业务单元能够依托集团公司庞大的市场资源，在多业务领域展开协同互助，进而落地更多优质项目。公司已开始针对市场协同制定专项激励政策，以鼓励市场人员为公司开展做出的努力！

本次培训研讨会进一步增强了公司的组织力、凝聚力、战斗力，激励引导全体员工守初心、担使命，践行让世界k8凯发(中国)永驻的开展愿景，以实际行动推进公司和环保事业高质量开展。